Bei der strategischen Markterkundung geht es darum, bereits frühzeitig in der Phase der Beschaffungsentstehung den Anbietermarkt mit seinen möglichen Lieferbezugsquellen, Produkt- und Dienstleistungsangeboten zu analysieren. Die so gewonnenen Informationen bilden eine wichtige Grundlage für die Bedarfgestaltung und die damit einhergehende Erstellung der Leistungsbeschreibung.
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