KOINNO-Praxisbeispiel Professionalisierung und Zentralisierung der Beschaffungsaktivitäten

Zusammenführung aller Beschaffungsaktivitäten

Die KfW Bankengruppe hat durch die Zentralisierung des Einkaufs und die Einführung standardisierter Beschaffungsprozesse eine effiziente und effektive Versorgung für die Bank aufgebaut. Parallel dazu wurden für den Einkauf eine Organisationsform und -struktur festgelegt und die Beschaffungsprozesse neu definiert. Um die Prozessschritte und die Entwicklung der Beschaffung transparent und effizient managen zu können, wurde ein „Einkaufs-Cockpit“ eingerichtet, mit dem verschiedene Kennzahlen erhoben werden.