Entwicklung einer neuen Warengruppenstrategie
In Folge einer organisatorischen Veränderung im Unternehmen, aus der eine Transformation von einer Konzern-Zugehörigkeit zu einem mittelständischen Unternehmen resultierte, wurde es erforderlich, die zu diesem Zeitpunkt vorliegende Warengruppenstrategie neu aufzusetzen. Diese sollte die Belange eines mittelständischen Unternehmens erfüllen und außerdem auf eine operative Ebene heruntergebrochen werden.