Schnellere Prozesse für mehr Effizienz
Vor der Umsetzung des Projektes gab es in den verschiedenen Teilen des Stadtwerke Lübeck Holding Konzerns unterschiedlich gestaltete Bestellvorgänge. Ziele des Projektes waren daher, die Freigabegrenzen im Konzern zu vereinheitlichen, die Anzahl der Freigabestufen an sich sowie die Einbeziehung der Geschäftsführer auf ein Minimum zu reduzieren und die Übereinstimmung mit dem innerbetrieblichen Zeichnungsrecht herzustellen.
Wie dieses Projekt umgesetzt wurde, erfahren Sie in unserem Praxisbeispiel, das Ihnen kostenfrei zur Verfügung steht.