Aktuelles 1

Der Design-Thinking-Prozess besteht aus sechs Schritten. Jeder dieser Schritte ist klar definiert und die ausgewählten Methoden konzentrieren sich ausschließlich auf den ausgewählten Schwerpunkt. In diesem Teil soll sich alles um den Prozess „Situation verstehen“ drehen.

Am 25. Oktober 2022 fand die zweite Veranstaltung der aktuellen KOINNO ROADSHOW-Reihe statt. Wir freuen uns sehr, dass sich das praxisorientierte Format so großer Beliebtheit erfreut und werfen daher einen Blick zurück auf die letzte Veranstaltung und geben einen Ausblick auf die kommenden Events.

Man stelle sich folgende Situation vor: Am Markt sind viele innovative, leistungsfähige und preiswerte Produkte verfügbar – aber öffentliche Auftraggeberinnen und -geber in Deutschland haben keinen Zugang zu ihnen! Und das in einer Zeit, in der der Modernisierungsstau in Verwaltung und öffentlicher Daseinsvorsorge immer offensichtlicher wird. Dystopie? Nein: Realität im Jahr 2022.

Die Stadt der Zukunft – was hat sich die Menschheit zu Beginn des 20. Jahrhunderts nicht alles darunter vorgestellt? Bunte Lichter, fliegende Autos, Schwebebahnen, Luftschiffe – eine voll technologisierte Welt mit riesigen, selbstfahrenden Maschinen in einer individuellen Anonymität. Im Laufe der Zeit hat sich das Bild, wie wir uns eine moderne Stadt vorstellen, stark gewandelt. Wir haben heute andere Bedürfnisse und beanspruchen beim Zusammenleben in einer Quartiersgemeinschaft mehr Freiheit, Flexibilität und Platz für den Einzelnen.

Teil 3 der Serie zum Thema Design Thinking dreht sich um die Themen „Schaffen eines Kreativraums" und „Spielregeln” und widmet sich zudem drei weiteren Teambuilding-Methoden.

Wie können Innovationen, die noch gar nicht auf dem Markt sind, eingekauft werden? Der öffentliche Sektor braucht häufig spezialisierte Produkte und Dienstleistungen, die von privaten Haushalten oder Unternehmen nicht nachgefragt werden. Innovationspartnerschaften zwischen öffentlichen Stellen und innovativen Unternehmen können dabei helfen, die benötigten Innovationen für den öffentlichen Sektor bereitzustellen.

Im vorangegangenen Teil der Reihe konnten Sie sich über die Merkmale von Design-Thinking informieren und vielleicht haben Sie auch bereits eine der vorgestellten Icebreaker-Methoden angewendet. Heute geht es um die Prozessschritte des Design-Thinking und Teambuilding-Methoden.

Das Design Thinking ist eine Management-Methode und gehört zum agilen Projektmanagement. Es bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten, um innovative Projekte zu entwickeln, zu steuern und umzusetzen. Der 1. Teil unserer Reihe beschäftigt sich mit den Grundprinzipien des Design Thinking und stellt drei Icebreaking-Methoden vor.

In KOINNO-Anbieter-Praxisbeispielen geben Startups und innovative KMU Einblicke in ihre Erfahrungen mit öffentlichen Ausschreibungen und geben hilfreiche Anhaltspunkte, wie Unternehmen hier erfolgreich sein können. So auch das Softwareunternehmen door2door.

Die Neue Europäische Innovationsagenda zeigt, wie die EU mithilfe unterschiedlicher Ansätze plant, die öffentliche Beschaffung innovativer zu gestalten und Innovationen zu fördern. Dazu gehören die bessere Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Auftraggebern und innovativen Anbietern, die Förderung des GovTech Sektors und die Aktualisierung und Testung von Verfahren und Regularien.